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新春伊始戰(zhàn)鼓催征，乘勢而上奮楫揚(yáng)帆。

2月19日，華峰集團(tuán)農(nóng)歷新年上班第一天，隆重召開“堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)智化、低碳化、國際化，厚積優(yōu)勢面向華峰可持續(xù)發(fā)展未來”為主題的年度工作會議，座無虛席的大會主會場及各大分會場，再次聚集了集團(tuán)全體干部職工的目光。

作為華峰集團(tuán)“新春第一會”，大會客觀總結(jié)集團(tuán)2023年的工作成效，清醒分析當(dāng)前內(nèi)外形勢及發(fā)展短板，全面部署2024年工作目標(biāo)任務(wù)，動員和激勵華峰全體員工收心歸位再出發(fā)，吹響了華峰新一年高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)號角。

尤小平、尤飛宇等華峰集團(tuán)董事局常務(wù)董事及各公司中層以上管理人員、受表彰人員與骨干員工代表出席大會。大會采用“現(xiàn)場+線上”的方式，除瑞安主會場外，還在杭州、上海、江蘇、重慶、印尼等地設(shè)立了10多個國內(nèi)外分會場。

得之實(shí)，經(jīng)營業(yè)績鼓士氣

2023年，面對經(jīng)濟(jì)下行、市場萎縮、價(jià)格低位等嚴(yán)峻形勢，華峰集團(tuán)上下同心同向，謀變謀新，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、搶占市場、數(shù)智治理、節(jié)能降耗等措施，營業(yè)收入、利稅與去年基本持平，其中二產(chǎn)營收同比增長7.5%。

華峰集團(tuán)董事長尤飛宇在作主旨工作報(bào)告中指出，過去一年，集團(tuán)上下同心同向，謀變謀新，產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建，市場開拓逆勢突圍，科技創(chuàng)新不斷突破，數(shù)字變革效果顯現(xiàn)，管理效能持續(xù)提升，人才隊(duì)伍日益壯大，員工關(guān)懷落到實(shí)處，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了集團(tuán)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，交出了一張份量厚重、提振士氣的年度答卷。

過去一年，集團(tuán)相關(guān)公司參與科技部重大研發(fā)計(jì)劃專項(xiàng)3項(xiàng)，斬獲國家“兩業(yè)融合”專項(xiàng)1項(xiàng)，并相繼入選 “國家智能制造示范工廠”“國家綠色低碳工廠”“浙江省第一批雄鷹企業(yè)”“省級工程研究中心”等名單，榮膺中國工業(yè)大獎表彰獎及省部級科技進(jìn)步一、二等獎各1項(xiàng)，重慶華峰“尼龍66全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳成套工藝技術(shù)”入選重慶市十大科技進(jìn)展，華峰品牌以260億元榮登中國品牌價(jià)值榜單……

在推進(jìn)戰(zhàn)略落地及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中，涌現(xiàn)出一批彰顯卓越品質(zhì)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個人。會上，集團(tuán)副總裁尤飛煌宣讀了集團(tuán)表彰文件，主席臺前排就座的各位領(lǐng)導(dǎo)向獲獎的先進(jìn)集體和個人頒發(fā)了獎牌。

隨后，合成樹脂公司常務(wù)副總經(jīng)理朱彥、鋁業(yè)公司總經(jīng)理高勇進(jìn)分別代表集團(tuán)經(jīng)營獎獲獎單位作表態(tài)發(fā)言，分享創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法體會和再創(chuàng)佳績的思路舉措。11位崗位標(biāo)兵以簡短有力的語句表明了自身在平凡崗位的模范品質(zhì)和敬業(yè)精神，充分彰顯了華峰人務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)，體現(xiàn)了華峰人克難攻堅(jiān)、勇毅前行的擔(dān)當(dāng)精神，為進(jìn)一步激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情提供了不斷奮發(fā)前行的動力。

謀之深，三大戰(zhàn)役繪新篇

尤飛宇認(rèn)為，2024年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，未來2-3年都要做好“過苦日子”的準(zhǔn)備。

尤飛宇強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要沖刺千億級臺階，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，要打好“數(shù)智化、低碳化、國際化”三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“智能化升級、綠色化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營，是鞏固華峰行業(yè)領(lǐng)先地位、建設(shè)國際一流企業(yè)的必經(jīng)之路，是事關(guān)華峰高質(zhì)量發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略部署，是貫穿華峰產(chǎn)業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等全領(lǐng)域的系統(tǒng)要求�！�，

他表示，2024年要以創(chuàng)新之“進(jìn)”，促發(fā)展之“穩(wěn)”，確保企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“我們要向‘三化’要效率、要效益，確�！�三化’��(xiàng)目不是花拳繡腿，而是企業(yè)發(fā)展的利器�！庇蕊w宇強(qiáng)調(diào)，今年要把“數(shù)智化”擺在首要位置，把“三化”建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到智能制造領(lǐng)域，逐步覆蓋從研發(fā)生產(chǎn)到倉儲物流的各個應(yīng)用場景，加快打造真正的智能工廠，同時(shí)深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)思維，不斷推動數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為華峰的新質(zhì)生產(chǎn)力和競爭力。

尤飛宇勉勵所有華峰人都要與時(shí)俱進(jìn)：“管理干部要努力成為‘?dāng)?shù)智專家’，一線員工要加快向‘?dāng)?shù)智工匠’轉(zhuǎn)型，共同邁向數(shù)智化未來�！�

針對“低碳化”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，尤飛宇提出，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅(jiān)定不移地推動石油基向生物基、碳中和、可降解、水性無溶劑現(xiàn)代高分子材料轉(zhuǎn)型；在生產(chǎn)經(jīng)營上要以節(jié)能降耗減排為重點(diǎn)，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳工藝創(chuàng)新，加深節(jié)能降耗技改，加大清潔能源、綠色能源使用，逐步實(shí)現(xiàn)從源頭到終端的全過程擴(kuò)綠、降碳。

針對國際化經(jīng)營方面，尤飛宇指出，要將“國際化”作為主要方向，把更多的優(yōu)勢產(chǎn)品推向國際市場，積極參與國際競爭，繼續(xù)加強(qiáng)國際交流合作，全力提升華峰產(chǎn)品國際影響力；要加速集聚國際先進(jìn)技術(shù)和人才，擴(kuò)大國際化人才規(guī)模，以最大誠意包容加盟華峰的各類國際化人才和團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)全球資源配置能力，穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)能“出�！�，推動華峰真正走向世界舞臺。

行之切，重點(diǎn)工作提質(zhì)效

基于外部因素和內(nèi)部實(shí)際，尤飛宇在報(bào)告中提出了2024年的發(fā)展目標(biāo)，并代表集團(tuán)董事局與有關(guān)單位簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。每一單位簽約代表神情激動而充滿信心，腳步穩(wěn)健而目標(biāo)篤定。

如何確保全年目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處？尤飛宇指出要重點(diǎn)做好以下六個方面工作：

一是聚勢數(shù)智賦能，把“三化”建設(shè)重點(diǎn)放在工業(yè)現(xiàn)場數(shù)字化、產(chǎn)供銷服集成化、數(shù)據(jù)要素智能化上。全面提升數(shù)字化建設(shè)質(zhì)效，全力實(shí)施智能化升級改造，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力搶占科技先機(jī)，建立領(lǐng)先優(yōu)勢，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

二是聚焦綠色低碳，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上。科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌布局項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系；節(jié)能降耗，提升綠色制造水平，深挖裝置潛能，推進(jìn)工藝綠色創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。

三是聚力創(chuàng)新驅(qū)動，把科技研發(fā)重點(diǎn)放在高附加值產(chǎn)品開發(fā)和加快產(chǎn)業(yè)化上。要強(qiáng)化研產(chǎn)銷的協(xié)同配合，瞄準(zhǔn)市場需求，做到精準(zhǔn)研發(fā)，切實(shí)提高研發(fā)的效率和效益；要精準(zhǔn)對接市場，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化，將技術(shù)創(chuàng)新成果不斷推向市場，搶占經(jīng)濟(jì)和科技競爭制高點(diǎn)。

四是聚合管理效能，把內(nèi)部管理重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)防范和精細(xì)化管理上。要始終把安全放在首位， 健全企業(yè)內(nèi)控體系，不斷完善合規(guī)化制度和流程；優(yōu)化集團(tuán)管控模式，進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系，構(gòu)建層次更明晰、分工更合理的管理系統(tǒng)；細(xì)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，推廣精益生產(chǎn)，提升集團(tuán)經(jīng)營管理整體水平。

五是聚集人才優(yōu)勢，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)放在能力提升和激勵機(jī)制上。要把員工培訓(xùn)培養(yǎng)放在首位，做好人才供需精準(zhǔn)對接，樹立選人用人正確導(dǎo)向，細(xì)化全員績效考核激勵，加快打造一支符合華峰發(fā)展要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

六是聚心文化建設(shè)，把文化落地重點(diǎn)放在“發(fā)展為了員工，發(fā)展成果惠及員工”上�！皩�(shí)現(xiàn)共同富裕，落實(shí)到企業(yè)，就是企業(yè)要盈利，員工要提高收入。”尤飛宇強(qiáng)調(diào)，要把“四個共同”核心價(jià)值觀體現(xiàn)到員工的實(shí)際利益上，不斷增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、認(rèn)同感，豐富員工精神文化生活，齊心發(fā)展華峰共同家園。

道之簡，會議精神導(dǎo)航向

會上，華峰集團(tuán)董事局主席尤小平的重點(diǎn)講話中，再次強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化、低碳化、國際化三個轉(zhuǎn)型的重要性。

“智能化時(shí)代已經(jīng)到來，只有塑造智能化新優(yōu)勢的企業(yè)，才能在今后的市場競爭中活下去，華峰也不能落后。”尤小平表示，在華峰走上國際化舞臺的歷史新階段，必須順應(yīng)時(shí)代潮流，依靠智能化把企業(yè)自身的安全與管理、效率與能力提上去。

尤小平強(qiáng)調(diào)，要始終把提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，作為信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、科學(xué)的精神，推動數(shù)字技術(shù)與實(shí)體制造深度融合，在實(shí)戰(zhàn)中不斷提升競爭力。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，尤小平強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路，要堅(jiān)定不移構(gòu)建綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，要堅(jiān)定不移地推動產(chǎn)業(yè)向生物基、碳中和、可降解、水性無溶劑高分子材料轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品向高端化、品質(zhì)化、差異化、輕量化、環(huán)保型轉(zhuǎn)變。

“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，綠色生產(chǎn)力是新質(zhì)生產(chǎn)力”尤小平指出，“數(shù)字化賦能是綠色”“健康保健材料是綠色”“生物基、碳中和等是綠色”“只要比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更節(jié)能、更低耗、更低排，也是綠色。”他強(qiáng)調(diào)，還要進(jìn)一步深挖裝置潛能，推進(jìn)工藝綠色創(chuàng)新，做到從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈碳減排，推進(jìn)減污、擴(kuò)綠、降碳協(xié)同增效。

“人才留不留得住、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在于薪資待遇高不高、工作環(huán)境好不好、文化認(rèn)同感強(qiáng)不強(qiáng)�！庇刃∑奖硎�，管理者必須把員工的實(shí)際利益放在心上，繼續(xù)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬調(diào)整政策，保證薪酬體系在同地區(qū)、同行業(yè)中優(yōu)人一等。

講話中，尤小平反復(fù)提及員工的成長發(fā)展與考核激勵。他強(qiáng)調(diào)，八級技工制既是培養(yǎng)人才隊(duì)伍的有力抓手，也是鼓勵員工致富的重要途徑。考核激勵必須要明碼標(biāo)價(jià)，以看得見、摸得著、算得出、拿得到的方式推進(jìn)，讓每一位員工通過價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí)，提高整體收入，實(shí)現(xiàn)高要求、高待遇。

對于年輕一代，尤小平囑以重托，強(qiáng)調(diào)要大膽啟用那些進(jìn)步快、干勁足、業(yè)績好的年輕人才，讓更多年輕人走上前臺，在更重要的位置給他們壓擔(dān)子、搭臺子，促成他們快速成才。

新的一年，尤小平勉勵每一位員工，拿出“開年即開跑”的精神，昂揚(yáng)“起步即沖刺”的勁頭，在做強(qiáng)做優(yōu)華峰事業(yè)的過程中，共同奮斗、共享成果、共走“共富路”、共建華峰共同家園。 

為落實(shí)好會議精神，集團(tuán)副總裁尤飛鋒在主持講話中提出，要全面領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，甩開膀子干事業(yè)、撲下身子抓落實(shí)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯�，把目�?biāo)任務(wù)放在心上、抓在手上、扛在肩上，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。(一舟 李其中)