作為新基建的核心要素, 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在推動創(chuàng)新模式、生產(chǎn)方式、組織形式和商業(yè)范式的深刻變革,推動工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的重塑再造。
華峰集團已感受到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“春的氣息”,董事長尤飛宇先成立華峰國際,隨后創(chuàng)投華峰智鏈、浙江商擎達和上海華峰創(chuàng)享3家公司。近兩年來,在華峰國際雙創(chuàng)平臺引領(lǐng)下,3家公司以華峰超纖材料產(chǎn)業(yè)鏈為試點,全力打造華峰新材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以構(gòu)筑一個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈為核心,推進智鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、商擎達跨境工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺兩大子平臺建設(shè),融合資本鏈、物流鏈、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈三鏈,打通產(chǎn)業(yè)價值數(shù)字循環(huán)和消費價值數(shù)字循環(huán),引領(lǐng)著新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級。
協(xié)同升級賦能產(chǎn)業(yè)及客戶
當(dāng)前,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處在市場培育期,市場井噴有待時日,特別是多數(shù)小企業(yè)還裹足不前。
華峰智鏈總經(jīng)理湯俊峰說,中小企業(yè)缺乏頂層規(guī)劃,市場客戶深度有限、制造業(yè)庫存管理難、應(yīng)收賬期長、設(shè)備利用率低等痛點,目前依然廣泛存在。他們認識到數(shù)字化改革的重要性,只是難以形成有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施策略,難以獲取并整合適配數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的資源,更加需要平臺級的扶持來驅(qū)動上下游升級。
孕育于華峰集團的華峰智鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,依托華峰產(chǎn)業(yè)新材料供應(yīng)基礎(chǔ)優(yōu)勢,以工業(yè)電子商務(wù)的路徑,從交易數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈協(xié)同升級賦能華峰產(chǎn)業(yè)及其下游客戶,平臺通過構(gòu)建服務(wù)材料、終端工廠、渠道的S2B2C業(yè)務(wù)體系,通過鏈接、共享,讓行業(yè)變得有序,并提供價值增量。
湯俊峰稱,目前該平臺提供了商品在線、訂單在線、電子合同、結(jié)算在線、物流在線、對賬在線等功能。平臺訂單管理與企業(yè)ERP集成并接入物流TMS,支持企業(yè)訂單履約的高效協(xié)同管理,并且上線票付通功能,支持票據(jù)在線支付。平臺的信息流、物流、資金流“三流合一”為開展供應(yīng)鏈金融提供基礎(chǔ)。
“華峰超纖作為行業(yè)內(nèi)首家以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)業(yè)務(wù)的企業(yè),一方面創(chuàng)新優(yōu)化了生產(chǎn)組織形式、運營管理方式和商業(yè)發(fā)展模式,另一方面實現(xiàn)了以加工原料為主向‘制造+服務(wù)’的轉(zhuǎn)型,從單純出售產(chǎn)品向出售‘產(chǎn)品+服務(wù)’的轉(zhuǎn)變�!比A峰超纖總經(jīng)理段偉東介紹說。
華峰超纖試點初步成功后,華峰新材料攜手下游兩家客戶——卓騰貿(mào)易、浙江金傲分別于2020年5底、6月初正式入駐華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。半個月時間內(nèi),兩家客戶已經(jīng)完全實現(xiàn)下單、支付、物流等全流程交易在線。
從用戶需求端出發(fā)進行變革
日訂單成交290單,月訂單數(shù)量30864單,月訂單銷售14216萬元,活躍用戶1206戶……位于杭州錢江新城華峰國際大廈內(nèi)的華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)互聯(lián)屏上,每一筆訂單交易的數(shù)據(jù)都會實時顯現(xiàn)。
“簡單說,華峰的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以把優(yōu)質(zhì)要素資源關(guān)聯(lián)起來優(yōu)化配置,滿足用戶不同場景需求,每個加入的星盟企業(yè)都是創(chuàng)造者和合伙人�!庇蕊w宇說,從采購、生產(chǎn)、銷售、金融、物流等方面為平臺上企業(yè)賦能,企業(yè)從用戶需求端出發(fā)進行變革,實現(xiàn)“三賣”,即賣得比原來多、賣得比原來快、賣得比原來賺。
溫州瑞安是“中國鞋業(yè)之都”,近年來,華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)拿到不少高質(zhì)量的海外訂單。“對單個中小企業(yè)而言,數(shù)字化改造升級難度大,借助龍頭企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,可以實現(xiàn)雙贏�!鄙頌楸就列敲似髽I(yè)的浙江環(huán)球鞋業(yè)有限公司國際市場部負責(zé)人深有感觸。
作為最早一批加入華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為會員的溫州金帝鞋業(yè)有限公司董事長諸建勇表示,進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,相當(dāng)于在實體工廠之外建立了一個數(shù)字工廠。盡管企業(yè)的需求是從研發(fā)到生產(chǎn)制造智能化再到供應(yīng)鏈提升、精準(zhǔn)的用戶營銷等全方位的,但從目前來看,僅讓上下游企業(yè)可以順暢安全的在平臺進行業(yè)務(wù)洽談、訂單協(xié)同、物流服務(wù)、支付結(jié)算、售后服務(wù)等,效果就很不錯了。
數(shù)據(jù)顯示,通過華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)資源整合,提升了企業(yè)間資源協(xié)同效能,降低了新材料產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同成本60%,使協(xié)同效率提升了3-5倍;優(yōu)化配置了供應(yīng)商資源和采購需求,使下游企業(yè)的采購成本降低30%;開發(fā)定制化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù),節(jié)約上下游企業(yè)融資成本40%。這一組組“真金白銀”的數(shù)字使得加入平臺的星盟企業(yè)切實嘗到了“甜頭”。
構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與運行模式
新冠疫情暴發(fā)以來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實力和功用日益顯現(xiàn),也讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了更多新入局者。
“與消費互聯(lián)網(wǎng)相比,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的個性化需求更為強烈,因此,對于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,如何兼顧行業(yè)的垂直精準(zhǔn)度和平臺的橫向包容度,考量著各個平臺的功底�!弊鳛橄热刖终撸蕊w宇有著更為清晰的認識與警醒。
面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍海,華峰的底氣源自于:承擔(dān)國家首批化工新材料行業(yè)標(biāo)識解析二級節(jié)點建設(shè)(88.101);與中國信通院、和信中歐金融科技研究院的戰(zhàn)略合作;與興業(yè)銀行、上海票據(jù)交易所聯(lián)合推出金融票付通服務(wù),標(biāo)志著華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為票交所首家民營試點票據(jù)見證支付平臺;推進新材料可信區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)訂單、標(biāo)識、物流、銀行結(jié)算、發(fā)票、海關(guān)數(shù)據(jù)六位一體真實交易,賦能數(shù)據(jù)新價值。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是集團中長期發(fā)展規(guī)劃的重要一環(huán)�!庇蕊w宇表示,當(dāng)前,華峰新材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過導(dǎo)入“4+3+1+1”模式,即四大產(chǎn)業(yè)價值數(shù)字循環(huán)、三大消費價值數(shù)字循環(huán)及一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(智鏈平臺)協(xié)同、一個產(chǎn)業(yè)融合機制等建設(shè),已初步構(gòu)建形成了一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體。
未來,華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將繼續(xù)探索,通過對信息、價值和商務(wù)活動進行全面數(shù)字化整合,構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與運行模式,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟。通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)——數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群——數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新城的快速發(fā)展與迭代,探索實體產(chǎn)業(yè)綠色、循環(huán)、集群的發(fā)展新模式,使之成為國內(nèi)新興城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)融合、聯(lián)動發(fā)展的新高地。
(本文原載于2020年8月5日《中國化工報》 記者 鄒宗鈞 林加浩)
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